一. 居家自述
2025-08-05，公司正式休假。不知不觉已经是一个多月以前的事了。
1月23日，武汉开始封城，疫情开始大范围进入人们视野。
1月30日，公司原计划开工日，因为疫情的影响而开始了排名前列次延期。
2月3日，自己在网上开始了开工准备，并进行了网络办公的筹备。
2月9日，公司复工第二次延期直到今天。
2月19日，自己开始了2020年的排名前列次码字。
不开工，在家上班，公司没有收入，自己的收入也遥遥无期。房贷怎么办，生活怎么办？一切的怎么办萦绕在心头。
二．不间断的思考
疫情期间，自己一直在思考工作的行业，公司，以及自己家庭。
经过疫情的洗礼：
家庭中的成员更加珍惜彼此。
一家成熟的公司应该会更加重视现金储备以及风险金储备。
作为装修行业，人们应该更清晰整装，拎包入住的重要性，毕竟时间对于每个人会显得更加重要。
三．不见面销售的思考
疑问1：视频或直播能否解决家装销售；
疑问2：装修设计沟通难题如何解决。
疫情之后，自己的看法依旧还是之前的那样，2020装企怎么拼-几点看法
对于家居装修行业的变化主要存在两点：
1. 这次疫情的影响，作为企业不断的思考线上获客，接单，谈方案……这将催生新的工具，渠道或模式。
2. 消费者更倾向于装修一家搞定，拎包入住和整装会是更好的选择。
论点1：回归2003年。
那时的自己正好在准备中考，其实并没有留下过多的印象。
只是翻看历史，2003年非典之后，正是淘宝，京东迅速崛起的时候。我们不排除，因为非典疫情的影响，或许大家已经习惯不出门，不见面在网上购物。
而本次新冠疫情预计时间会更长。我们还要考虑疫情结束之后人们的潜在心里。能不出门就不出门，能不见人就不见人的心理应该还会影响一段时间。
在家办公的产品及应用必将火爆。
微信，钉钉，金山，科大讯飞……等等一批企业也将受益。
具体到装修行业。
小区隔离，没法谈业务……怎么办？
目前朋友圈也已经有了相应解决办法。
手机群视频或语音，在线设计，在线方案修改等。
只要解决方案交流存在瑕疵，就完全OK的。（有时候业主想表达的和设计师所理解的往往存在契合度差的问题。）
最近朋友圈经常看到海报“设计师直播”“线上商城特惠”其实都是基于目前大环境的影响而衍生出来的产物。
之前曦哥在公司内部试了一下多人视频会议程序。其实并没有存在沟通障碍。少有不足的就是——网络问题。
论点2：不见面，少见面
这个就很容易理解。
之前的装修业主是多家比价，多家选择。现在或者是以后一段时间，我相信业主会更倾向于一家搞定，拎包入住。
拎包入住，解决了疫情后人们需要接触更少人的心理。
而群视频或者直播，解决了在家购物，方便，直观的交流设计体验。
总结：
如果放在几年前，曦哥对于新鲜事物的接受度其实很低的，但是形势逼迫，使得自己不得不改变一些想法和看法。
引用曦哥之前文章的话：作为企业，除了对新渠道新工具的不停探索发现以外，我们对于自身企业内部营销体系的搭建及完善同样重要。
